“Silent Quitting” Verhindern

“Silent Quitting” ist ein Phänomen in der Firmenwelt, bei dem Mitarbeiter*innen langsam, aber stetig weniger arbeiten, bis sie nur noch das absolute Minimum leisten, ohne ihre Vorgesetzten oder Kolleg*innen darüber zu informieren.

Dies wirkt sich negativ auf Produktivität und Arbeitsmoral aus und es kann für Unternehmen schwierig sein, Ursachen zu ermitteln. Im Folgenden findest du einige Tipps, wie du die Zahl der “silent Quitters” in deinem Unternehmen verringern könnt:

 

• Förderung einer offenen Kommunikation: Ermutige deine Mitarbeiter*innen, ihre Gedanken, Ideen und Bedenken mit dir und Kolleg*innen zu teilen. Dies schafft ein unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter*innen geschätzt und gehört fühlen.
• Möglichkeiten für Wachstum und Entwicklung: Wenn du berufliche Entwicklungsmöglichkeiten und klare Aufstiegsmöglichkeiten bietest, bleiben deine Mitarbeiter engagiert und motiviert.
• Positive Work-Life-Balance: Viele Arbeitnehmer kündigen ihren Job aufgrund von Stress und Burnout. Die Einführung flexibler Zeitpläne und das Angebot von Unterstützungsdiensten können dazu beitragen, diese Probleme zu mildern.
• Anerkennung und Belohnung von guter Arbeit: Zeige deinen Mitarbeiter*innen, dass ihre Beiträge geschätzt und anerkannt werden. Biete regelmäßige Leistungsbeurteilungen, Beförderungen und Prämien an, um die Motivation der Mitarbeiter*innen zu erhalten.
• Förderung eines positiven Arbeitsplatzes: Ein toxisches Umfeld kann selbst die engagiertesten Mitarbeiter*innen dazu bringen, zu kündigen. Das Ansprechen von toxischen Verhaltensweisen und das gemeinsame Finden von Lösungen fördert ein positives Arbeitsumfeld und verhindert “silent Quitting”.
• Transparenz und Ehrlichkeit: Bei Veränderungen, wie Umstrukturierungen oder Entlassungen, ist es wichtig, den Prozess transparent und offen zu gestalten. Dies hilft den Mitarbeiter*innen, sich informiert und unterstützt zu fühlen, und verringert die Wahrscheinlichkeit, dass sie als Reaktion auf die Unsicherheit kündigen.

 

Fazit:

Zur Verhinderung des “Silent Quittings” ist eine Kombination aus offener Kommunikation, Entwicklungsmöglichkeiten, eine positiven Work-Life-Balance, Anerkennung und Belohnungen und Transparenz über Veränderungen im Unternehmen erforderlich. Durch die Umsetzung dieser Strategien kannst du Top-Talente an dich binden und einen positiven, produktiven Arbeitsplatz bieten.