The Great Resignation

Seit der Covid-Krise mussten viele Firmen ihre Prozesse drastisch ändern, was viele dazu veranlasste, in den “Krisenmodus” zu schalten. Ein Unternehmen muss sich dem Stellenwert seiner loyalen Mitarbeiter:innen bewusst sein. Ist das nicht der Fall, besteht die Gefahr, dass Talente unproduktiver werden und sich nach neuen Jobmöglichkeiten umsehen.

Warum ist das so?

Das vergangene Jahr hat vieles verändert und zu einem großen Umdenken geführt. Die Frage nach der Wertigkeit und dem Sinn der eigenen Arbeit und der eigenen Karriere wurde so sehr angezweifelt wie seit Jahren nicht. Prioritäten haben sich verschoben und die persönlichen Ziele und Wünsche wurden mehr in den Fokus gestellt.

Einige Mitarbeiter:innen wünschen sich mehr Flexibilität von ihren Arbeitgeber:innen, sei es Home-Office oder remote arbeiten aus dem Ausland. Andere wollen ihre berufliche Laufbahn komplett ändern, einige direkt ins Ausland ziehen und wieder andere haben erkannt, wie sehr die Büroatmosphäre ihre psychische Gesundheit beeinträchtigt.

Es gibt immer wieder Studien, die deutlich zeigen, dass sich Menschen in freiberuflichen Positionen sicherer fühlen. Ein wichtiger Punkt dabei ist, dass sie sich nicht nur auf einen Arbeitgeber verlassen müssen, sondern durch verschiedene Projekte mit mehreren Unternehmen zusammenarbeiten können. Man bleibt selbstbestimmt und entgeht großen Kündigungswellen.

Wenn Mitarbeiter:innen sich nicht ausreichend unterstützt oder gehört fühlen, die interne Kommunikation mangelt, es zu höherer Arbeitsbelastung oder erhöhtem Stress kommt, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sie sich nach einem neuen Arbeitgeber umsehen, bei dem sie sich wertgeschätzt fühlen… und für viele ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt für solche Entscheidungen.

Durch Lockerungen und Aufhebung vieler Beschränkungen, beginnen die Menschen, sich sicherer zu fühlen und sind bereit, den Arbeitgeber zu wechseln. Eine aktuelle Microsoft-Studie bestätigt, dass 54 % der Arbeitnehmer:innen der Generation Z und 41 % der gesamten globalen Belegschaft eine Kündigung in Betracht ziehen könnten.

Welche Rolle spielt HR?

Das HR-Software Unternehmen Personio, veröffentlichte kürzlich einen Bericht, der aufdeckte, dass 39 % der HR-Entscheidungsträger:innen die Personalstrategie nicht als oberste Priorität in ihrem Unternehmen nennen. Erschreckende Zahlen, wenn man bedenkt, wie wichtig es ist, Talente zu fördern, um Mitarbeiter:innen zu halten, die Produktivität zu steigern und letztendlich ein gut funktionierendes Unternehmen zu entwickeln.

In unserer aktuellen Staffgroup-Umfrage (die an unsere Datenbank mit über 1.000 Personalfachleuten geschickt wurde) haben wir herausgefunden, dass die wichtigsten Faktoren bei der Suche nach einer neuen Position die folgenden sind:

1. Die Möglichkeit, an verschiedenen Projekten zu arbeiten
2. Gute Teamkultur
3. Moralische & ehrliche Arbeitgeber:innen

Die Zahlen zeigen, wie wichtig ein kollegiales Arbeitsumfeld und eine integrative Teamkultur für Unternehmen sind, die Top-Talente anziehen und binden wollen.

Um zu vermeiden, dass immer mehr Mitarbeiter:innen sich neu orientieren, muss der Schwerpunkt des HR Teams in Unternehmen ganz klar in der Personalstrategie liegen. Wurde dies in der Pandemie vernachlässigt, ist jetzt Zeit zu reagieren und dies zu verändern. Sollten Sie sich angesprochen fühlen, dann gehen Sie strategisch an das Personalmanagement heran. Kommunizieren Sie, hören Sie zu und ändern Sie etwas.

Es ist entscheidend, dass HR-Teams mit ihren Mitarbeiter:innen eng zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass sie sich in ihrer Rolle und im Unternehmen wertgeschätzt, unterstützt und sicher fühlen.