HR Tech-Trends im Jahr 2021

HR Tech-Trends im Jahr 2021

Im vergangenen Jahr hat die Personalbranche sich stark digital transformiert – angetrieben durch die Auswirkungen der Pandemie, virtuelles Arbeiten und die Notwendigkeit, die Arbeit von zu Hause aus für Mitarbeiter:innen zu ermöglichen.

Auch im Jahr 2021 wird sich diese Richtung hin zur Digitalisierung der Branche nicht ändern. Hier sind die drei größten – und einflussreichsten – Faktoren, die laut dem “Age of Disruption”-Outfit Juz Talent die Branche prägen werden.

 

Cloud-basierte Technologie

HR braucht zuverlässige und makellose Plattformen, um HR-Aufgaben zu erledigen. Cloud-basierte HR-Technologie ist hier der Spitzenreiter.

Sie ermöglicht HR-Profis den Zugriff auf wichtige Echtzeitdaten, unabhängig von ihrem Standort. Cloud-basierte Tools geben Mitarbeiter:innen auch mehr Kontrolle und Sicherheit über ihre eigenen privaten Daten – auf die sie bei Bedarf zugreifen und aktualisieren können.

Zudem erleichtert diese Erneuerung die Arbeit der Personalabteilung, Entscheidungen auf Grundlage von leicht zugänglichen und durchsuchbaren Daten zu treffen und wichtige Kennzahlen wie Mitarbeiterengagement und Produktivität im Auge zu behalten. In Anbetracht ihrer Nützlichkeit und Reichweite ist Cloud-basierte HR-Technologie etwas, mit dem sich die Branche im Jahr 2021 vertraut machen sollte.

 

Self-Service-Tools für Mitarbeiter:innen

Self-Service-Systeme für Mitarbeiter:innen gewinnen immer mehr an Beliebtheit. Sie umfassen grundlegende Mitarbeiterinformationen, den Zugriff auf Mitarbeiterhandbücher, die Einsicht in die Gehaltsabrechnung oder die Beantragung von Urlaub.

Solche Aufgaben sind normalerweise papierbasiert und werden manuell erfasst. Die Digitalisierung solcher Prozesse hat jedoch das Potenzial, Zeit, Geld und Ressourcen zu sparen – und die Verwaltungszeit der Personalabteilung drastisch zu reduzieren.

 

Advanced analytics

Es gehört zur Aufgabe der Personalabteilung, sich mit einer großen Menge an Daten zu befassen. Um den Prozess zu vereinfachen, ist es jedoch wichtig, sich auf die wichtigsten Bereiche zu konzentrieren. Wenn man in der Lage ist, Mitarbeiterdaten zu verfolgen, die von Bedeutung sind, können Probleme schnell erkannt und behoben werden.

Es gibt eine Nachfrage nach anspruchsvollen und schnellen Datenanalysen und die HR-Technologie ist dabei kein Ausnahmefall. Systeme werden umgestaltet, um Schlüsseldaten wie Arbeitsstunden und Gehaltsabrechnungen zu messen. In den Daten lassen sich Muster erkennen, die Informationen über Mitarbeiter liefern – zum Beispiel, wer für eine Gehaltserhöhung ansteht und wer Gefahr läuft, von einem Talentscout abgeworben zu werden.