Den*Die richtige Freiberufler*in auswählen

Die Zusammenarbeit mit Freiberufler*innen ist eine kosteneffektive Möglichkeit, schnelle Ergebnisse von spezialisierten Talenten zu erzielen. Dies könnte zum Beispiel projektspezifische Unterstützung sein, der Aufbau neuer Geschäftsprozesse, oder zusätzliche Hilfe, während das Unternehmen durch eine Transformationsphase geht. Darüber hinaus reduzieren Freiberufler*innen häufig Unternehmenskosten, verringern die Fluktuationsrate und bringen neue Ideen ein, die das Unternehmen weiterbringen.

 

Bei der Auswahl der richtigen Freiberufler*innen für Ihr Unternehmen empfehlen wir Folgendes:

 

PLANUNG UND POSITIONIERUNG

 

Strategische Planung ist unerlässlich: Definieren und planen Sie ein Projekt und was Sie diesbezüglich erwarten und brauchen im Detail, um sicherzustellen, dass sowohl Sie als auch der*die Freiberufler*in sich sicher sind, das Projekt ohne MIssverständnisse angehen zu können. Es lohnt sich auch zu überlegen, wie attraktiv Ihr Unternehmen – und Projekt – für eine*n Freiberufler*in ist. Es mag einen großen Pool an Freiberufler*innen geben, aber die Top Talente können sich meistens ihre Kund*innen aussuchen, nicht anders herum!

Ein paar Punkte, die die Entscheidung beeinflussen können sind:

• Ist das Projekt einzigartig?
• Hat das Projekt eine positive Wirkung auf die Gesellschaft/ die Welt?
• Gibt es die Möglichkeit für eine langfristige Tätigkeit?
• Können Sie Referenzen/ positive Bewertungen vorweisen?
• Können Sie flexible Arbeitszeiten und/oder Working from home anbieten?
• Ist Ihre Vergütung konkurrenzfähig? Bieten Sie einen Bonus für vorzeitige Fertigstellung/hochqualitative Arbeit?
• Was sind Ihre Unternehmenswerte?
• Wie ist die Unternehmenskultur?

 

DEN EINSTELLUNGSPROZESS EFFEKTIV GESTALTEN

 

Auch wenn ein*e Freiberufler*in nicht fest angestellt ist, sollte der Einstellungsprozess dennoch mit der gleichen Sorgfalt behandelt werden.

Die Ausschreibung Ihres Jobs wird wahrscheinlich zu einer großen Anzahl von Bewerbungen führen, insbesondere wenn Sie für die Remote Arbeitsoption offen sind. Mit den Fortschritten in Technologie/Konnektivität und zunehmend mobiler Belegschaft werden geografische Grenzen beseitigt und Ihr Unternehmen für einen viel größeren Talentpool geöffnet. Das Filtern von Bewerber*innen ist eine zeitaufwändige Aufgabe, und das ist erst der Anfang! Der gesamte Prozess muss verwaltet werden; vom ersten Screening über die Vorstellungsgespräche bis hin zur Ablehnung von Kandidat*innen und Vertragsverhandlungen.

 

Die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung ist hier eine großartige Möglichkeit, den Prozess zu verkürzen, damit Sie direkt auf eine Handvoll Bewerber, die perfekt zum Projekt und zur Kultur passen, Zugriff haben, ohne selbst die Arbeit zu haben diese zu finden. Sie können mit Personalberater*innen zusammenarbeiten, um zu entscheiden, wie Sie Kandidaten prüfen möchten, welche Fragen Sie stellen wollen und festlegen, wie wichtig Ihnen welche Erfahrungen, Referenzen und Bewerbungsvorbereitung der Bewerber*innen sind.

 

VEREINBARUNGEN TREFFEN UND IN DAS UNTERNEHMEN EINBINDEN

 

Nachdem Sie eine*n Freiberufler*in ausgewählt haben, stellen Sie sicher, dass Sie ihre Erwartungen aufeinander abstimmen und einen gut ausgearbeiteten Vertrag haben, der von beiden unterzeichnet wird. Dieser sollte auch Details zur Bezahlung und Arbeitsdauer beinhalten und klar definieren, wem die IP-Rechte oder die Arbeitsergebnisse des *der Freiberuflers*in gehören.

 

Stellen Sie die*den Freiberufler*in dem Team vor und integrieren Sie ihn*sie in das Unternehmen. Dies ist eine Gelegenheit, Kontaktdaten zu teilen, damit der*die Freiberufler*in bei Bedarf Fragen stellen und Informationen von relevanten Personen einholen kann. Führen Sie ein gründliches Onboarding durch und gehen Sie die Geschäfts-, Marken- und Wachstumspläne durch. Dadurch wird sichergestellt, dass der*die Freiberufler*in in Verbindung mit Geschäftswerten arbeitet. Sammeln Sie alle Projektunterlagen, um sicherzustellen, dass der*die Freiberufler*in schnell auf den neuesten Stand kommt und jedes Detail der erforderlichen Arbeit verstanden wird.

Dies öffnet auch den Raum, um neue Ideen/Verbesserungsvorschläge einzubringen, die sich an den geschäftlichen Anforderungen orientieren.

 

Stellen Sie sicher, dass alle Technologien, zu denen Zugriff benötigt wird, freigegeben wurden. Es wird auch empfohlen, im Voraus eine Liste aller benötigten Tools zu geben, damit der*die Freiberufler*in sich mit den Plattformen vertraut machen und sofort loslegen kann, falls er*sie es noch nicht getan hat.